清华大学心理学研修班11月上课通知

　　清华大学心理学研修班11月开课通知

_______先生/女士：

　　您好！您参加的清华大学心理学研修班，上课时间为2011年11月24-27日。24日上午9：00点准时在清华大学基础工业训练中心金工东203多媒体教室上课(学习资料在上课前签到时领取)。请您妥善安排好工作，以确保准时上课。

师资介绍：

　　潘黎

　　现任邦思迈咨询CEO、首席培训师。他曾策划并负责大型企业、省市政府的多起谈判，并为多家知名企业和政府做过谈判和管理沟通咨询，实践经验丰富，理论功底过硬。潘先生倡导专业化、实用化、市场化的“三化”咨询培训理念，坚持走“咨询培训一体化”的发展道路，他与国外联合研发了“情境路线谈判SNR”、“情境路线沟通SCR”等实用工具，并独创了GDFT培训法。他曾应邀在亚洲管理教育论坛AFBE、中国管理学国际年会谈判分会、中国高校管理沟通研讨会上发表主题报告，其观点和实践受到新华社等媒体的关注和报道。他应邀为多家在华500强企业、上市公司、政府和知名高校做培训，受到广泛欢迎。

　　核心课程：

　　谈判类：情景路线谈判SNR、商务谈判、销售谈判、政府谈判等

　　沟通类：情景路线沟通SCR、管理沟通、跨部门沟通、危机与公共沟通等

　　职业素养类：商务礼仪与职业形象塑造、商务交际技巧

　　相关类：精致营销与目标客户管理系统、问题分析与KPI体系

　　课程特色：专业、实用、系统、量身定做

　　代表性观点：

　　谈判沟通不是见招拆招的个案，而是组织的系统管理体系

　　不仅要从技巧，更要从管理和体系的高度理解沟通，否则只能见招拆招

　　大部分谈判沟通培训都脱离了现实情景而空谈策略技巧

　　谈判沟通是非常务实的专业，必须现学现用

　　有效培训必须改变学员思维和行为，培训成果必须落地、固化、跟追

　　良好的内外部沟通是传承组织文化、提升组织形象的核心

　　时勘

　　1949年生，湖北省枝江人。现任中科院心理所研究员，工业与经济心理研究室主任、心理所学术委员会副主任，兼任清华大学现代管理研究中心教授、中国人民大学人力资源开发研究中心教授、中国社会心理学会副会长、中国心理学会全国理事和工业心理专业委员会副主任、中国宇航学会航天医学专业委员会委员、国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心专家组成员、国家自然科学基金委员会管理学部学科评议专家组成员。

　　管理咨询和培训内容包括：组织发展战略、领导者的选拔和管理技能培训、职位分析、薪酬设计、绩效管理、员工培训、职业生涯管理、组织变革管理、科技创新管理、360度反馈评价、时间管理、团队建设和跨文化冲突管理等。

　　研究领域

　　主要从事工业与组织心理学和人力资源管理研究。目前，承担着国家自然科学基金委重点项目“企业人力资源开发的理论基础及对策”、“高层管理者胜任特征模型的评价研究”、“我国证券市场的股民心理行为研究”、“高技术企业人员自愿离职行为的预测模型研究”、国家科技部软科学项目“科技创新体系中的人力资源管理”、“科技成果评价系统的有效性研究”、国家教育部“智力优异学生培养模式”、中央组织部、国家人事部和北京市“高层管理者结构化面试评价系统”、国家921工程“航天员心理选拔和训练模式研究”等重大科研项目。时勘博士提出的“智能模拟培训法”被APEC亚太经合组织推荐为“亚洲地区样板培训模式”，所研制开发的人力资源管理与评价系统和职业心理测试系统在各部门得到了广泛的应用。